相比于iPhone高昂的價格，同年的iPad在帶來更大屏幕的同時，還往往有著更“香”的價格。以今年的iPhone XS Max為例，6.5英寸的屏幕，A12芯片，64GB版本售價9599元；而7.9英寸的iPadmini，同樣是64GB版，A12芯片，售價僅2999元。即便是帶有蜂窩網(wǎng)絡的版本，售價也僅為3999元，幾千元的差價可以說讓消費者一臉懵逼。

那么問題來了，為啥iPad會比iPhone便宜那么多呢？我們今天就簡單地分析一番。
成本差距讓低價合理化
先說成本，很多人覺得東西越大，用料越多，應該越貴，這一規(guī)律在很多領域都是適用的。但在數(shù)碼領域，偏偏是相反的，精密零件的排布在更大體積的產(chǎn)品下無疑有著更大的發(fā)揮空間，但如果在小體積的產(chǎn)品中，就要考慮到很多影響因素了，比如散熱，比如電池形狀及厚度，甚至螺絲的擺放，都要進行嚴格的設計，這也是很多廠商提到的，將手機做薄0.1mm，可能都要涉及到很多部件的再研發(fā)，這研發(fā)的成本，都要消費者來買單。

而平板產(chǎn)品，因為其本身內(nèi)部空間足夠，并不需要為內(nèi)部精密組件的排布進行過多地研發(fā)，甚至可能還有足夠的空間增大電池容量。而大家都很熟悉的開模成本，你算一算，iPad都多少年沒改公模了，僅從這一方面來看，iPad的成本就要低于iPhone。

另外還有很多小組件的因素，比如通信模塊，少了通信模塊的iPad通常比蜂窩版便宜1000元，又比如NFC模塊，攝像頭模組，閃存性能，甚至屏幕素質(zhì)，相比于iPhone，iPad都要更低一些。 還有就是供應鏈方面，蘋果作為全球最受歡迎的品牌之一，在供應鏈方面的話語權(quán)是毋庸置疑的，蘋果可以很輕松的通過規(guī)模來“壓榨”供應商和制造商，取得成本優(yōu)勢。隨著采購的進一步擴大，更強的談判能力甚至可以讓新一代的iPad擁有比前代iPad更低的成本。
算下來，這些不都是錢嗎？省下來這么多，定價低點有問題嗎？沒問題！
產(chǎn)品定位決定價格區(qū)間
另外，從產(chǎn)品定位來看，僅從產(chǎn)品分類來分析，手機作為我們目前日常生活中依賴度最高的產(chǎn)品，可以說是非常剛需了，而平板產(chǎn)品其更大的屏幕雖然能夠帶來更好的體驗，但更笨重，更不易于攜帶的特性讓其注定只能成為配角。在消費升級的大潮下，或許很多人會對平板趨之若鶩，但在市場環(huán)境不好的情況下，消費者“理所當然”地不去掏錢買單。
非剛需就注定了平板需求市場不會太大，那么蘋果就剩下兩個選擇，一是抬高售價，提升利潤，結(jié)果可能會是無人買單。iPad在本就需求不旺盛的平板市場中淪為雞肋，眼睜睜的看著其他品牌的產(chǎn)品蠶食中低端市場；二是擠壓成本，低利潤出售，利用iOS的先天優(yōu)勢與其他品牌的競品爭奪受眾最大的中端市場，占領市場后再圖其他。

從iPad本身來說，蘋果當初搶先進入市場，所采取的策略就是限制性定價，簡單來說就是犧牲利潤，走自己的路，讓別人無路可走。足夠低的價格甚至一度讓華強北都升不起山寨的欲望，對其他品牌的沖擊力更不用多說，限制性定價的有效性也讓蘋果有了將這一策略貫徹下去的理由。
經(jīng)過幾年的迭代，再看iPad，高價有iPadPro，低價的話，蘋果未來可能用iPod Touch來補位。雖然整體來看，同級別甚至更高級別的iPad的價格依然低于iPhone，但平板市場卻幾乎已被蘋果占領，讓其他品牌生存得愈發(fā)艱難。
壟斷與短期利潤，換了是你，你會如何選？