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                                       外媒:iPhone表現(xiàn)低迷了 蘋果開始效仿微軟走開放路線





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    北京時間1月11日凌晨消息,《華爾街日報》今日發(fā)表文章稱,蘋果公司(以下簡稱“蘋果”)正在對其企業(yè)戰(zhàn)略進行一次激進的轉(zhuǎn)變,準備在其堅固的花園圍墻上炸出幾個洞。多年來,蘋果無與倫比的用戶體驗,在很大程度上是通過將軟件和服務(wù)與硬件相捆綁的方式來實現(xiàn)的。在今年的CES展會上,很明顯可以看出,蘋果準備嘗試一些不同的東西。





    蘋果周一宣布,蘋果的iTunes軟件將登陸蘋果智能電視。從今年春季開始,蘋果智能電視將提供iTunes電影和電視節(jié)目,并支持蘋果無線標準AirPlay 2,允許iPhone和其他設(shè)備將內(nèi)容直接傳送到這些電視上。隨后,包括LG、Vizio和索尼在內(nèi)的其他電視制造商也宣布支持AirPlay 2。
     
    去年12月,亞馬遜還曾宣布,Apple Music音樂服務(wù)將走進亞馬遜Echo智能音箱。
    敏銳的蘋果觀察家可能會問:Apple TV將會怎樣呢?HomePod(蘋果的智能音箱)又會怎樣呢?它們似乎在風中搖擺不定,與這些更受歡迎的設(shè)備(即蘋果和亞馬遜等設(shè)備),Apple TV和HomePod似乎已經(jīng)沒有什么與眾不同之處了。
    盡管蘋果在2003年曾將iTunes移植到Windows上,并推動了這項新興的服務(wù)和iPod的騰飛,但這一戰(zhàn)略對蘋果而言基本上是陌生的。但對谷歌(使用Gmail不一定要Android手機)、亞馬遜(閱讀亞馬遜的電子書不一定要Kindle),甚至是對近幾年的微軟來說,這些都再熟悉不過了。
    在史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)領(lǐng)導(dǎo)時期,微軟的特點是“Windows Everywhere”(Window無處不在)戰(zhàn)略。在這種戰(zhàn)略下,微軟的大部分產(chǎn)品都必須運行在該公司的核心操作系統(tǒng)上,或至少支持這些系統(tǒng)。
    但在薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)時代,微軟的特點就是迅速將微軟的服務(wù)應(yīng)用到所有可能的設(shè)備上,尤其是那些運行蘋果或谷歌操作系統(tǒng)的設(shè)備上。這一策略已經(jīng)有了豐厚的回報,如今,微軟的市值已經(jīng)高于蘋果。
    蘋果并不是第一家試圖控制其生態(tài)系統(tǒng)各個部分的大企業(yè),微軟和索尼之前也有過類似經(jīng)歷。但這一策略并非永久生效。隨著蘋果在中國市場變得步履蹣跚,智能手機面臨銷售寒冬,開放可能不僅是維持蘋果增長的一種手段,而且最終也是其生存的一種手段。
    如今,蘋果似乎愿意犧牲一些硬件收入,來發(fā)展自己的服務(wù)業(yè)務(wù)。當然,目前這些只是一些初步的舉措,距離蘋果感受到壓力還有很長一段路,比如說,將iOS授權(quán)給華為。
    科技分析師帕特里克·穆爾海德(Patrick Moorhead)表示:“在某種程度上,這有點像蘋果的防守。”他還補充說,并不是每個人都會為蘋果的品牌娛樂設(shè)備支付高昂的費用。因此,蘋果現(xiàn)在想押注更廣泛的市場(即開放策略),從而提高整體用戶量。
    當然,蘋果將硬件銷售與服務(wù)收入脫鉤的舉措不可能很快實現(xiàn)。上周,蘋果調(diào)整了其2019財年第一季度(2018年第四季度)業(yè)績預(yù)期,將營收預(yù)期從之前的890億美元至930億美元調(diào)低至840億美元。蘋果表示,這主要是因為iPhone在大中華區(qū)銷量低迷所致。該消息公布后,蘋果股價應(yīng)聲重挫。
    但同時,蘋果也重申了其服務(wù)業(yè)務(wù)的增長:較一年前增長了18%,雖然分析師的預(yù)期是增長24%。這表明,蘋果的硬件部門銷售和服務(wù)收入是緊密結(jié)合在一起的。那么,如何才能像庫克最近提出的那樣,增加服務(wù)收入來彌補手機銷量的下滑呢?
    穆爾海德說,蘋果此次公布營收低于預(yù)期的時機,似乎與將自家服務(wù)推廣到競爭對手的設(shè)備有關(guān),但像這樣的硬件和軟件整合交易可能需要數(shù)年時間。例如,蘋果取消了設(shè)備中必須有蘋果認證的特殊芯片才能支持AirPlay 2的要求。這促使幾家頂級電視品牌開始支持AirPlay 2。這雖然不是一個真正的內(nèi)容合作關(guān)系,但現(xiàn)在,至少可以在Vizio電視上說,“嘿,Siri,播放《碟中諜6:全面瓦解》”。
    與蘋果的交易相對深入一些,它包括一款應(yīng)用程序,可以讓100多個國家的用戶下載和播放蘋果iTunes的電影和電視節(jié)目。而且,不僅僅是今年新的設(shè)備,通過固件升級,2018年的蘋果電視也支持。
    蘋果可能主導(dǎo)著美國的高端智能手機市場,但在全球其他地區(qū),Android是常態(tài)。穆爾海德說:“這可能讓世界上其他3/4的人第一次嘗到蘋果的味道。”如果“蘋果正在開發(fā)類似于Netflix的流媒體服務(wù)”的報道是真實的,那么這一切就更有意義了。
    無論采取何種形式,蘋果都準備在原創(chuàng)節(jié)目上投入10億美元。蘋果要想獲得足夠多的注冊用戶,就必須要沖突Apple TV的界限。當前,蘋果的市場份額乏善可陳:僅占美國流媒體設(shè)備客戶群的15%,低于2016年的19%。
    從長遠來看,蘋果的服務(wù)移植戰(zhàn)略可能會對公司有所幫助,但一個潛在的不祥之處:在某種程度上,蘋果現(xiàn)在正在復(fù)制競爭對手的戰(zhàn)略,并在某種程度上依賴競爭對手。為此,值得一問的是:蘋果是否缺乏創(chuàng)新了呢?




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